换好是基础，干好是关键。靖宇县紧密承接“五星级”乡村党组织创建干部队伍建设重点任务，以乡村换届“回头看”为契机，用好用活一线工作法，抓深抓实换届“后半篇”文章，为推动乡村振兴建设提供坚强组织保障。

　　班子运行在一线回访，把好“调研关”。重点围绕乡村两级换届后“班子运行顺不顺、工作能力强不强、精神状态好不好、群众反映怎么样、矛盾问题有没有”五个方面，县乡两级领导班子成员带队成立专项工作组，对全县8个乡镇、111个行政村开展全覆盖回访调研。县乡两级工作组注重带着问题看、结合实际查，累计走访1680余户、召开座谈119场、个别访谈400余人，全面分析研判乡村两级班子运行情况，并建立乡村两级领导班子问题台账。

　　问题在一线分析，把好“研判关”。针对县乡两级专项工作组回访调研发现的问题在一线进行分析研判。听取现场汇报8场、组织“画像”127人。通过查阅资料、结合群众评议结果，对存在问题综合考量时间、背景等因素，进行合理研判，全面了解新一届乡村班子运行情况。对乡村两级换届质量进行分析，肯定成绩、找准问题，现场及时反馈，并提出整改意见，帮助乡村两级班子找差距、明方向，不断提升班子整体合力及干部自身综合素质。通过县乡两级回访调研，分析研判确定重点村6个。

　　整改任务在一线细化，把好“部署关”。充分运用乡村两级换届“回头看”回访调研分析研判结果，县乡领导亲临一线研究部署整改工作。对廉政风险高、治理难度大、容易出现矛盾问题和换届时问题突出的乡村班子进行深入研究。建立问题整改台账，细化工作举措10余项，明确整改时限，责任划分具体落实到人，实行定期调度销号管理制度，强化风险管控，推动责任落实。

　　选用导向在一线树立，把好“用人关”。采取调整一批不合格干部、选树一批先进典型等方式，对能力不足、责任不强、作风不实的1名村党组织书记进行调整。把能力过硬、责任过硬、作风过硬的村党员干部，纳入重点培养对象。注重在一线发现好干部、树立好导向、形成好气象，引导广大乡村干部在疫情防控、村集体经济发展等重点工作中，落实决策部署、解决问题矛盾、锤炼能力作风，为全面实施乡村振兴、促进共同富裕夯实基层基础。