为破解部分城市居民小区（片区）治理难题，靖宇县推动基层组织向小区延伸，向城区小区（片区）选派“第一书记”和包保服务干部，推动机关党员干部更好地深入基层组织群众、凝聚群众，有力提升了基层组织力、凝聚力和战斗力。

　　高位推动抓落实。靖宇县围绕当前疫情防控和长期城市治理工作需要，聚焦应急处突能力建设工作中存在的短板弱项，研究印发了《关于选派机关干部到城市居民小区(片区)担任“第一书记”开展基层治理工作的通知》文件，对选派小区（片区）“第一书记”的人选、条件、程序、管理等进行指导和规范，确保政策保障到位。建强体系强基础。落实县级领导、机关单位、中省直部门和部分国企包保责任，实现城市治理系统推进、区域协同、共同发力。同时，将“双楼栋长”制度上升为长效机制，下沉干部楼栋长队伍一键切换为小区工作队，为“第一书记”开展工作提供有力支持，先后选派908名机关干部担任下沉干部楼栋长，负责抓好居民楼栋长、单元长队伍建设，落实小区治理等重点工作，为城市治理工作提供了有力支撑。“五级联动”增动能。科学构建乡镇、社区、网格、楼栋、单元“五级联动”网络，建立了区域统筹、条块结合、上下衔接的“互联、互动、互帮”的工作模式，以社区党组织为轴心，充分整合驻区单位、在职党员、非公企业、群团组织等服务资源，定期到小区开展环境整治、志愿服务等活动，实现了党组织共驻共建同向发力、互通共荣。

　　突出精准选人。按照“政治素质过硬、综合能力突出、业务水平较强作”的标准，结合日常考核、部门推荐、会议研究等方式，精准选派95名机关干部担任212个小区（片区）“第一书记”，打造了一支讲政治、会发展、善治理、口碑好的城市基层治理带头人队伍。突出从严管理。建立组织部门、乡镇党委、派驻部门三方管理机制，不定期到所在小区（片区）明察暗访，了解“第一书记”、下沉机关干部工作履职情况。实行定人定岗定责，明确“第一书记”、下沉机关干部的工作职责和工作任务，先后组织开展2轮“敲门行动”，协助完成了3轮全员核酸检测演练任务，排查登记居民4万余户、检测9万余人，实现了排查管控“零死角”、核酸检测“零遗漏”的“双零”目标。同时，对作用发挥不好的居民楼栋长、单元长进行了更换，并组织机关在职党员对小区（片区）环境开展了专项治理。突出能力提升。采取“线上、线下”相结合方式，抓好下沉机关干部教育培训。召开工作对接会，由社区党组织围绕入户排查、走访等工作对下沉干部进行了针对性指导和培训，帮助下沉干部熟悉工作、熟悉情况。运用线上平台，定期推送中央省市有关政策要求，发布工作任务，提升了学习教育的针对性。抓好线下帮带，城区各社区网格长充分发挥传帮带作用，通过“一对一”“一对多”形式，帮带下沉干部进行入户走访，以实践方式有力提升了下沉干部群众工作能力。

　　通过一系列强有力举措，解决小区居住环境、便民设施等群众关心关切的重点问题，以实际行动凝聚民心，提升了全县居民的幸福感、获得感。